METODOLOGIA OFICINA DE PROYECTOS

La metodología de la Oficina de Proyectos tiene un ciclo de vida estructurado en fases y líneas de actuación. Las fases tienen una vigencia temporal.

COMENTARIO:

"EL JEFE DE PROYECTO ES RESPONSABLE POR LA PLANIFICACION, IMPLEMENTACIÓN/EJECUCION DEL PROYECTO, CUMPLIMIENTO DE PRESUPUESTOS, CUMPLIMIENTO DE TIEMPOS Y RESULTADOS PROYECTADOS, LA COORDINACION CON OTRAS AREAS DE LA EMPRESA Y TERCEROS QUE DEBAN INTERVENIR DURANTE LA VIDA DEL PROYECTO, ADICIONALMENTE DEBE GENERAR LOS PLANES DE CONTINGENCIA Y ASEGURAMIENTO DE PERFORMANCE PARA GARANTIZAR LA CULMINACION DEL PROYECTO EN FORMA SATISFACTORIA TOMANDO RESPONSABILIDAD SOBRE LOS RECURSOS EMPLEADOS, COSTOS INSUMIDOS Y ENTREGABLES QUE PUDIERAN HABERSE DEFINIDO."

CARLOS SCHWARTS

GERENTE DE NUEVOS PROYECTOS
CERTICOM

las líneas de actuación se mantienen activas durante toda la vida del proyecto