Los Proyectos son necesarios para los cambios organizacionales, para competir en un mundo de desafíos y oportunidades y se necesita por esta razón profesionales, pero en su mayoría estos no poseen una formación adecuada en gerencia de proyectos, apenas cuentan con base en experiencia técnica adquirida previamente.
El gerente de proyectos necesita conocer y saber usar las herramientas de gestión de tiempo, costo, enfoque y otras.Es necesario conocer el ambiente del proyecto y realizar esfuerzos para que los recursos humanos y materiales estén disponibles.
En junio de 2001 el PMI-Project Managment Institute- contaba con 80,000 miembros y 32,000 profesionales certificados en comparación de las décadas de los 80 y 90 que registraban 8,000 y 25,000 socios del PMI.(Block &Frame, 1998).
En junio de 2001 el PMI-Project Managment Institute- contaba con 80,000 miembros y 32,000 profesionales certificados en comparación de las décadas de los 80 y 90 que registraban 8,000 y 25,000 socios del PMI.(Block &Frame, 1998).
La demanda por una gerencia eficaz, la multiplicación del numero de proyectos, asi como la creciente complejidad de los mismos, son aspectos que justifican la implementación de una Project Management Oficce, (OGP). Aunque existan empresas que lo han implementado, se sabe poco de cómo son configuradas y losresultados que han proporcionado.
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